金品质、立天厦。走进河南金厦工程管理有限公司，办公室内的一面照片墙吸引了官微君的注意。走进观看，官微君才发现，墙上贴满了公司团队或工作，或团建，或举办活动的照片。这些照片中一张张灿烂的笑脸，温馨而美好，同事和同事之间就像家人般彼此呵护，彼此支持。

看到官微君如此着迷，赵松波微笑着介绍。“2015年，河南金厦工程管理有限公司注册成立，并入驻洛阳国家大学科技园，从5个人的工作室发展成为拥有30余名专业技术人员的团队，服务全省50家政府机构，感谢大学科技园，更感谢我们的家人！正是家人们的付出，我们才能走到今天！”在赵松波的采访中，“家”和“家人”是他提到的最多词汇。他说：“科技园给了我和团队家的感觉！”

赵松波回忆起创业之路，他总结：“对家人的爱成为他最初回洛阳创业的最大动力”。在入驻科技园之前，赵松波曾是“沪漂”。为人子的孝心让他放弃了上海的一切回洛阳创业。初次创业，由于经验的缺乏，他的公司开业不到一年就关闭了。人生走到了一个低谷，赵松波很自责，回来创业本来是为了孝顺父母，现在反而给父母带来了麻烦。“你没有输，只是没有赢罢了。”父母的一句安慰，让赵松波重整旗鼓，他暗暗告诫自己一定要挺住，哪怕是为了年迈的父母。“我没有输，只是没有赢罢了。”这句话，也成为他的创业宣言。

痛定思痛。赵松波总结发现，与北上广等一线城市不同，数据恢复在洛阳还是陌生领域，市场上企业需求并不高，为何不发挥自己原有的专业优势——互联网＋工程造价？

在上海做过工程预算，也做过IT行业，这些都是难得的资源，加上第一次创业中，结识的人脉资源，这些让赵松波又开启了二次创业，注册河南金厦工程管理有限公司，并入驻洛阳国家大学科技园。谈到初次来到科技园，赵松波娓娓道来：“科技园给人一种家的感觉，在这里，我们遇到了一群志同道合的家人。”

谈到为什么有家的感觉，赵松波说，刚到园区，公司项目申报、政策申请都是园区客服人员全程协助申报，客服工作人员的热情、认真和耐心给了公司家的温暖。

很快，在科技园的帮助下，公司规模从最初的50㎡办公室，到现在的400㎡独立办公室。短短几年，公司已经发展成为洛阳小有名气的造价咨询公司。随着业务的不断扩大，公司在信阳和三门峡设立了办事处。

同时，公司先后成为洛阳市财政局、洛阳市审计局、信阳市财政局、三门峡市财政局等36家市、县级财政、审计政府投资评审优秀服务商，被洛阳市建设工程造价管理处 、洛阳市建设工程造价管理协会连续5年授予年度诚实守信企业，赵松波本人也被评选为2014-2017年度优秀造价经理。

工作上，要求严格，生活中，平易近人。这是赵松波的员工对他的评价。集体Party、团队旅游、健身锻炼……他都和员工打成一片，工作中却要求非常严格，不容有丝毫差错。

因为，赵松波有个宏伟蓝图，要做成工程造价管理领域的黑马。他经常带领团队到上海等城市交流学习，或者邀请上海专家到公司进行培训，为的是让团队熟悉目前行业内最先进的BIM管理模式，他要成为洛阳甚至豫西地区的BIM第一人。

他颇有远见地指出，未来的工程建设领域，需要综合性的项目管理公司去为之服务，像目前这种单一做造价咨询只能是越走越窄，有了想法，他决定抓住当前契机,做大企业布局,为新一轮开发潮的到来做好准备。

为此，他还利用工作闲暇之余，完成了郑州大学的EMBA高级研修班的课程学习，并将学到的现代企业管理方法运用到实际工作中。结合多年上海的工作阅历，不断改进团队管理机制，提高团队的凝聚力。

随着公司规模的扩大和员工人数的增加，金厦的新鲜血液中吸纳了不少党员。在科技园打造政治建设坚强有力的“红色园区”的目标引领下，金厦成立了党支部。

组织开展学习党的十九大精神活动，参与“不忘初心，牢记使命”党的知识竞赛......在赵松波看来，只有思想上保持统一，团队的执行力和凝聚力才能提升，才能”扭成一股绳“，发挥出更大的力量！

作为科技园这个大家庭的一份子，河南金厦在赵松波的带领下，将迎接更大的挑战，向着更高的目标迈进。

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