好项目 | 明镜科技：AR即将开启视觉入口时代，把人变成“机器”

 开栏语 

开栏语

作为洛阳市招才引智重要工程，中国（洛阳）直通硅谷创新创业大赛已成功举办两届，2017届大赛已有20多个项目落户洛阳国家大学科技园。这些明星项目都是做啥的？能为洛阳哪些产业注入新活力？洛阳国家大学科技园微信公众号推出“好项目”专栏，不定期连续介绍2017中国（洛阳）直通硅谷创新创业大赛引进的优质项目。本期带您走进AR工业应用领导者——河南明镜智能科技有限公司。

项目亮点

0glass团队荣获2017中国（洛阳）直通硅谷创新创业大赛企业组一等奖，并在洛阳国家大学科技园注册成立河南明镜智能科技有限公司。该团队是国内第一家专注工业领域的AR企业，也是AR工业应用方向的行业带头者，拥有自主知识产权的工业用图像精准识别、增强现实等先进技术。目前，已与西门子等多家制造业巨头合作，是行业内的发展佼佼者，力争成为工业领域中最自然的人机交互服务、挖掘最深度数据价值的人工智能公司。

团队简介

      创始人苏波，长期从事AR/VR应用的研究，拥有丰富的实战经验，曾主持国网智能巡检、民航智能维修等AR眼镜工作辅助和培训项目，主持两届央视春晚等数十个AR/VR项目创意策划、技术开发和项目实施，主持移动、电信、中广核等在线培训项目的咨询与开发。他带领的团队拥有高水平的核心技术，由CTO王友初和首席科学家徐泽明组成，拥有完备的技术储备和认证以及多项核心自主知识产权专利技术，涵盖从硬件设计到软件设计等系列技术，AR智能眼镜成为AR行业推荐产品。

由一顿Pizza开始的创业史

2017年8月底，团队完成了千万级的营收指标。显然，在前景未明的AR行业里，0glass算得上是“有肉吃”的一支团队。谁能想到，这支团队的起步，是从一顿Pizza开始的呢。

回忆当初，苏波记忆犹新。多年前，苏波结识了西门子机器人通信技术总监、中国普天深圳研发中心CTO王友初。2014年11月他与王友初在必胜客吃了一顿Pizza，只聊了1个小时，俩人一拍即合，达成了创业的想法。

打铁趁热，成立团队。当时，苏波负责市场、商务合作，王友初负责硬件研发，公司创立初期就已有10余名员工。在公司成立半年之后，苏波发现，市面上的AR算法和引擎无法满足工业级需求。公司除了已有的硬件研发，还需要一位负责软件方面的负责人。另外一位合伙人徐泽明博士，正是在这一时候加入了团队。

与其他公司相同，苏波的团队也在创业的路上踩了不少坑。其中，在硬件供应链环节遭遇的困境最令他印象深刻。

当时，仅为了找到符合AR眼镜要求的微屏，他们遍寻国内外微屏厂商，花费了半年多时间，最终和香港索尼达成合作。而解决硬件供应链的问题花费了更长的时间。

在解决了供应链问题后，两款产品在一年内分别实现量产，为团队带来了多个合作机会。其中不乏富士康、华为、西门子等公司在工业领域的AR合作项目。

行业痛点：不解放双手，就无法改变

早在2008年，苏波就曾带领团队为B端客户提供AR营销方案。他们当时使用的是微软的体感摄像头Kinect。当游客路经大屏幕，使用Kinect将游客拍摄进去，再结合展示的内容进行互动。

这种AR营销方案在当时非常能打动客户，但稍嫌“短平快”：虽然能在短期小赚一笔，对于创业公司而言却并非最佳选择。如今他们选用的是AR眼镜方案，而应用的场景是工业领域。“不解放双手，就做不到改变。”这是苏波在做西门子、富士康等公司项目时，发现的一个“不是痛点的痛点”。

苏波发现，这些公司的接待员在介绍项目时，用到了平板电脑及其他高科技产品，但是为公司创造最多价值、最核心的一线生产部门员工的工作方式却变化不大。这一现象引发苏波思考：如何能在生产过程中，不依靠手机、平板等需要占用双手的显示设备，却能将更多的信息和数据展现在操作工人面前，提高工作效率？

已有的市场同化严重、竞争激烈，与此同时，与工业领域公司接触越多，他越发现工业与AR相关的潜在需求非常多。苏波很果断地做了取舍，0glass开始往AR工业领域发展。

助力工业4.0，把人变成“机器”

本项目研发的是增强现实智能眼镜软硬件系统，涉及的技术领域主要包括：微电子和电子技术，计算机软件，光学成像系统，图像识别系统，传感器技术，人机交互技术，工业数据挖掘和工业大数据技术以及工业人工智能等。

在传感器和人机交互方面，采用基于图像分析和语音识别技术，实现语音控制和手势识别控制实现人机交互，同时也实现对物体外观、表征、位置、运动状态等等的识别，通过传感器的扩展，采集工业现场的相关的数据等等。

苏波认为，助力工业4.0概念落地，要做的就是“把人变成机器”，让AR智能眼镜辅助产业工人的 生产工作和培训，把互联网和信息技术延伸到一线员工的工作当中，实现难以实现之事：比如持续记忆、标准化规范化的工作、人的大数据采集分析、即需即学的培训等。使工作实操、实时纠错、培训和知识传承等无限拉近在一个平面，提高生产效率、降低出错率、降低生产成本、进行个性化培训等。

AR即将开启视觉入口时代

关于行业发展趋势，苏波认为，AR 之于传统流量入口，犹如三体 vs 地球，维度大幅提升，开启新一代流量入口即视觉入口时代。 

“AR 产业是下一代计算平台，更是新一代流量和场景入口。”苏波说，AR 作为综合技术集大成者，是真正意义上的可穿戴，是人机交互方式的革命，其自然的交互方式，线上线下融合，可以衍生出丰富的玩法和商业模式，带来颠覆式的场景体验，成为新一代计算平台和流量入口! 

AR 眼镜替代的不止是智能终端，应用领域极其广阔，在C端和B端，均将成为未来物联网时代的重要操控中心。 

同时，他也提出，AR产业链条较长，许多环节仍不成熟，亟待技术标准的统一和生态的融合。其中，AR 硬件尚处于初级阶段，标准尚未统一。AR 软件平台，国外主流厂商几易其主，且性价比和本地化服务欠缺，给国内厂商留出绝好的窗口期。 

AR产业空间巨大，爆发节奏上，软件和应用先于硬件，2B 硬件先于 2C 硬件，智能手机的 AR 应用先于AR眼镜，其中商业领域空间最大。真正的消费级 AR 眼镜要到2019年左右出现。目前在C端AR内容和应用以及B端 AR眼镜均呈现出高速增长态势。

“目前AR应用可大大促进企业销售、利润率、品牌形象、商业模式突破， 未来AR产业内容和硬件均有望成为商业模式的主导。”苏波说。

多项成功案例，成就行业霸主

合作案例：国家电网巡检

本项目的诉求是提高安全性，国家电网湖北公司的超特高压部把0glass的AR眼镜结合大数据技术用于电网智能巡检，用于巡检和检修，解决它巡检和检修的问题。国家电网传统的超特高压检修，检一下打一下勾，或者用PDA。用AR眼镜就能解决这个问题，检修的时候把影像传输回来，在办公室就可以打勾。在攀爬高压设备的时候，又可以帮他们解放双手，提高安全性。还有一个是解决大数据问题，可能每次巡检问题都不同，结合大数据，平时可能只有检测20项，在天气不好的况下情，可能有100项检测项。

合作案例：西门子

西门子的项目的诉求是降低成本，因为西门子价值几百万甚至上千万的电力变压器设备安装过程极其复杂，需要大量现场工程师，现场和后期成本均高。因此西门子需要AR眼镜来替代部分或者全部工程师以降低成本，将安装流程数据可视化，剩下安装放在云上，通过AR眼镜来获取作业指导书，而且现场安装过程实时管理，一旦出错，后方即可收到报警进行相应解决。借助AR眼镜，外包给第三方劳务公司，每年人工成本降低接近4０％。

合作案例：某制造业巨头

本项目的诉求是提高效率，应用AR物流工作辅助系统，物流仓储环境下，物料条码快速识别，物料存取仓库位置指引，分拣工作指导，增强现实方式显示，与企业MES系统对接，出入库物料信息处理自动化。解放工人双手，提高分拣效率，在物料出入库过程中，出入库物料信息处理自动化，实现制企业物流信息处理的无纸化。